1、1基于在先申请原则，使用的商标及时申请，如果想给于商标特别的保护，可以申请保护商标专利也是，及时申请，在申请之前做好保密工作申请时一定要写好权利要求书，这是一项专利技术是否能得到最有效保护的关键获得知识产权之后要及时维权包括对自己商标的监测，对专利产品的专利权的维护等等2全面。

2、对任何一家企业，专利都是少数，商业秘密是多数，一个企业可能没有专利，但绝对会有商业秘密对于商业秘密的保护，首先应识别商业秘密资产，并进行重要度分类，例如分成绝密机密秘密或或者是1级2级3级分类的目的是找出最需要保护的商业秘密，使保护程度与商业秘密的重要度相吻合，平衡保护。

3、中小企业知识产权管理，应考虑自身资源条件合理规划，可以从以下四个方面着手一企业知识产权管理机构设立 1不同行业不同规模的企业，知识产权所占的位置和比重也有所不同，知识产权管理体制的要求和侧重点也应有所不同如高新技术，自主品牌出口型等大中型企业，年专利申请量在100件以上，涉及。

4、想让老板重视起来的话，要针对公司知识产权实际状况，给领导上法律法规课，让他们对知识产权有清晰的认识，并搜集一些近期发生 的案例分享给公司高层参阅，适当的提出自己的建议之前工作过的一家公司有个研发部门，因为经常要做图，使用了某家公司的做图软件，某年某月某日，公司匆忙打电话给我，说是。

5、建议做一个贯标 这样基本全部门都会参与，也会形成一个规范的体系和制度。

6、企业是知识产权的主要创造者和使用者，也是知识产权保护的主要力量中国的企业和企业家有义务有责任自觉地承担起增强自主创新能力和加强知识产权保护的历史责任，从我做起，从现在做起，增强共识，统一行动1增强知识产权保护意识遵守知识产权保护的有关国际公约和我国法律法规，遵循国际贸易通行规则，信守企业间有关。

7、知识产权管理体系贯标的好处 1促进技术创新 有利于推动企业的自主创新活动，增强企业员工的创新意识和创新能力，提高企业的研发效率与效益通过有效的知识产权管理，进一步整合发挥资源优势，实现技术突破，增强企业的自主创新能力2改善市场竞争地位 充分利用知识产权管理制度提高参与企业生产经营活动各要素。

8、一企业领导者要对知识产权管理工作高度重视企业领导者决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作议事日程，并在人力物力财力上给予必要保障二搞好企业知识产权管理机构的建设企业知识产权管理机构是企业知识产权工作的职能。

9、知识产权对企业产生的影响知识产权主要包括专利商标著作权商业秘密集成电路布图设计等企业研发新产品此处指广义的产品，包括一切有形和无形的产品必然会投入大量的人力物力和财力，如果不对知识产权进行有效保护，那么竞争对手便会通过模仿复制反向工程商业间谍等不正当手段低成本地。