PMP是一整套系统化项目管理的方法论，适用于任何行业，互联网企业的项目尤其需要PMP。

　　在一个互PMP主题的论坛上，我们有幸采访到上海市第一家践行互联网知识产权服务的平台——小象知识产权的服务团队，与我们共同探讨PMP在互联网行业中的应用。

　　互联网公司特点决定其必须学习PMP

　　记者：

　　能简单介绍小象平台的互联网特点吗?

　　小象知识产权:

　　以前知识产权服务是一个线下服务过程，用户通过传统渠道甄选服务机构，整个知识产权服务过程也在线下完成。小象知识产权探索用互联网模式从事知识产权服务，这是一个全新的模式，在项目立项前，必须考虑到互联网行业的特点：

　　快

　　整个互联网行业市场反馈非常快，快到什么地步?举一个例子就知道了，病毒式营销能做起来，完全依赖互联网。这就要求我们的各项决策也要快，服务要能及时跟上。

　　活

　　互联网市场瞬息万变，今天用户的需求是这个，明天有可能就不一样。针对市场环境，必须灵活应对，做好配置管理，记录每个变更的实施情况，而且要有一定的风险识别意识。

　　用互联网模式做知识产权服务，本身就是一个新的探索，探索过程中面临着很多风险，如平台开发过程中的风险、平台运营的风险、平台推广过程中的风险等等。

　　记者:

　　我们了解到，小象知识产权曾经组团报名参加PMP培训，你们是如何考虑的?

　　小象知识产权:

　　我们非常看重培训，不仅为企业提供知识产权方面的培训，也鼓励员工积极参加各种培训。我们团队的平均年龄不到30岁，大家正处在学习的黄金时期，求知若渴。前面提到，互联网公司的特点决定其需要一个完善的知识体系将整个项目运营过程串起来，进行统筹和监控。而PMP是一整套系统化做成功一件事的方法论，适用于任何行业，互联网企业的项目尤其需要PMP。出于对项目管理的高度重视，我们在组建小象核心团队之初，便组织成员参加PMP培训。

　　互联网公司：项目怎能缺PMP

　　记者：

　　方便具体谈谈你们项目工作中PMP的应用吗?

　　小象知识产权：

　　这主要从两方面来谈。

　　首先，在干系人管理的基础上进行需求分析。平台的创立得益于项目管理中干系人痛点的分析，同时也是需求分析的过程。知识产权服务项目，主要干系人无外乎两类——寻求知识产权服务的用户和提供知识产权服务的服务专家。如何利用互联网的透明、可互动等属性，让知识产权服务易得，让服务者提高收入，是需求分析后需要解决的问题。小象团队积极利用PMP学习及后续沙龙中学习到的需求分析工具及干系人管理工具合理的解决了此类问题。

　　其次，运用思维导图+WBS，确定项目策划方案、品牌名称和定价。思维导图可以帮我们解决产品定位，品牌命名等相关问题。而对于产品构成，项目推广，我们利用WBS分解工具，通过层层分解，最终完成了相关工作。

　　互联网企业：PMP证书仅是开始，PMP学习是终身的事业

　　记者：

　　上海那么多家PMP培训机构，为什么选择欣旋?

　　小象知识产权:

　　小象知识产权的项目管理过程，是一个不断将PMP理论知识应用于实践的过程。下一步，我们将继续支持员工参加欣旋的沙龙活动，特别是一些大型的沙龙。一方面，积累PDU，另一方面，通过互联网行业内交流与切磋，学习最新的管理理念，不断提高团队的专业素养。

　　记者：

　　最后，非常感谢小象知识产权能够接受我们的采访，谢谢!

　　小象知识产权:

　　不用客气!

　　延展阅读

　　项目管理专业人员(Project Management Professional, 简称PMP)资格认证考试，是由全球性专业组织--美国项目管理学会(Project Management Institute, 简称PMI)于八十年代初设立的，该组织是目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的专业机构。该项认证目前已被全球项目管理界人士所认可。

　　PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验。并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 获得PMP证书后，三年内必须积累60个PDU才可续证。